{"id":24724,"date":"2023-08-07T12:00:00","date_gmt":"2023-08-07T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/betoni.com\/lehti\/?post_type=nakokulmat&#038;p=24724"},"modified":"2023-09-08T10:45:38","modified_gmt":"2023-09-08T07:45:38","slug":"turvallisuusjohtamisen-kirjoitussarja-osa-3-turvallisuusjohtamisessa-tarkein-on-perustus-riskien-arviointi","status":"publish","type":"nakokulmat","link":"https:\/\/betoni.com\/lehti\/nakokulmat\/turvallisuusjohtamisen-kirjoitussarja-osa-3-turvallisuusjohtamisessa-tarkein-on-perustus-riskien-arviointi\/","title":{"rendered":"Turvallisuusjohtamisen kirjoitussarja osa 3: Turvallisuusjohtamisessa t\u00e4rkein on perustus: riskien arviointi"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Turvallisuusjohtamisessa t\u00e4rkein on perustus: riskien arviointi<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>vaarat tunnistetaan ja ensisijaisesti poistetaan<\/li><li>riskien arvioinnissa tarkoituksena erottaa olennaiset asiat lillukanvarsista sek\u00e4 resursoida ty\u00f6t\u00e4 =&gt; priorisoitu toimenpideohjelma = ennakoivaa riskienhallintaa<\/li><li>arviointi p\u00e4ivittyy jatkuvasti, kun tietoa tulee lis\u00e4\u00e4<\/li><li>riskien arviointi on liiketoiminnan johdon ty\u00f6kalu ja sit\u00e4 kuuluu yll\u00e4pit\u00e4\u00e4 jatkuvasti sek\u00e4 seurata toimenpiteiden toteutumista ja vaikuttavuutta<\/li><li>olennaisten riskien hallinta kirjataan toiminta- ja ty\u00f6ohjeisiin sek\u00e4 opastetaan ty\u00f6ntekij\u00f6ille<\/li><\/ul>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\"\/>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ty\u00f6turvallisuuden johtamisen rakennushankkeessa t\u00e4rkeint\u00e4 on tehd\u00e4 kunnollinen ja laadukas perustus, jonka p\u00e4\u00e4lle \u201driskienhallinnan talo\u201d voidaan rakentaa. Perustuksen muodostaa kattava ja ajantasainen ty\u00f6n vaarojen tunnistaminen ja riskien arviointi.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Vaarat tunnistetaan \u2013 ja poistetaan<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ty\u00f6n vaara- ja haittatekij\u00e4t on ensin tunnistettava. Vaarat voivat liitty\u00e4 ty\u00f6n fyysisiin, henkisiin tai ty\u00f6yhteis\u00f6llisiin olosuhteisiin. Kaikki ty\u00f6teht\u00e4v\u00e4t tulee huomioida, tehtiinp\u00e4 niit\u00e4 sitten ty\u00f6paikalla, asiakkaalla tai ty\u00f6matkalla. Vaaroja tunnistettaessa helpoiten huomioimatta j\u00e4\u00e4v\u00e4t yleens\u00e4 h\u00e4iri\u00f6- ja poikkeustilanteet, kunnossapito- ja siivousty\u00f6t, yhteisell\u00e4 ty\u00f6paikalla eri toimijoiden toisilleen aiheuttamat vaarat sek\u00e4 t\u00f6iden psykososiaaliset kuormitustekij\u00e4t. Ty\u00f6n vaarojen tunnistamisen velvoite ei rajaa pois mit\u00e4\u00e4n ammattiryhm\u00e4\u00e4 \u2013 my\u00f6s johdon ja esihenkil\u00f6st\u00f6n ty\u00f6n vaarat pit\u00e4\u00e4 selvitt\u00e4\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vaarojen tunnistamista tehd\u00e4\u00e4n usein havainnoimalla ja haastattelemalla. L\u00e4ht\u00f6tiedoiksi k\u00e4yd\u00e4\u00e4n l\u00e4pi esimerkiksi kuten vaaratilanne- ja tapaturmaselostuksia, ty\u00f6terveyshuollon ty\u00f6paikkaselvityksi\u00e4 sek\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6n kertomia tietoja esimerkiksi tuki- ja liikuntaelin-, iho- tai henkisen hyvinvoinnin oireiluista. Perusty\u00f6t\u00e4 ty\u00f6n vaarojen selvitt\u00e4miseksi voi varsin hyvin tehd\u00e4 ty\u00f6paikan omin voimin. Mutta jos ty\u00f6porukan oma asiantuntemus ei riit\u00e4, tulee k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 ulkopuolisia asiantuntijoita.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Henkisten ja ty\u00f6yhteis\u00f6n toimivuuteen liittyvien vaarojen eli psykososiaalisten kuormitustekij\u00f6iden tunnistamiseen perinteinen ty\u00f6n havainnoimisen menetelm\u00e4 sopii aika huonosti. Sit\u00e4 varten pit\u00e4\u00e4kin tiivist\u00e4\u00e4 tietoa monista eri l\u00e4hteist\u00e4. Ty\u00f6ilmapiirikyselyt, ty\u00f6terveyshuollon ty\u00f6paikkaselvitykset ja suunnatut selvitykset sek\u00e4 kehityskeskustelujen yhteenvedot kannattaa ainakin hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 l\u00e4htein\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ensisijaisesti <strong>tunnistetut vaaratekij\u00e4t poistetaan heti, jos se on mahdollista<\/strong>. T\u00e4m\u00e4 ty\u00f6turvallisuuslain 10 \u00a7:n velvoite toistuu my\u00f6s ty\u00f6ntekij\u00e4n velvoitteena ilmoittaa vioista ja puutteista ja poistaa ne ammattitaitonsa puitteissa v\u00e4litt\u00f6m\u00e4sti.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vaaran poistaminen voi tarkoittaa esimerkiksi sit\u00e4, ett\u00e4 valitaan k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n jokin toinen ty\u00f6menetelm\u00e4, jolla saadaan aikaan sama lopputulos. Vannesahan leikkaavan ter\u00e4n vaara poistuu, jos eristeen leikkaus tehd\u00e4\u00e4nkin kuumalankaleikkurilla. Tosin muita vaaroja voi tulla tilalle. Vaaratekij\u00e4n poistaminen voi joskus olla helpointa ostamalla ty\u00f6 ulkopuoliselta \u2013 sellaiselta, jolla on erikoisty\u00f6v\u00e4lineet ja osaaminen juuri siihen ty\u00f6h\u00f6n. T\u00e4rke\u00e4 turvallisuustoimenpide on my\u00f6s p\u00e4\u00e4tt\u00e4\u00e4, mit\u00e4 tuotteita tai palveluita on j\u00e4rkev\u00e4\u00e4 tehd\u00e4 k\u00e4ytett\u00e4viss\u00e4 olevilla v\u00e4lineill\u00e4 ja resursseilla. Liiketoimintap\u00e4\u00e4t\u00f6kset m\u00e4\u00e4rittelev\u00e4t my\u00f6s sen, miss\u00e4 m\u00e4\u00e4rin ty\u00f6ss\u00e4 syntyy melua ja p\u00f6ly\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ty\u00f6n vaarojen tunnistamista tehd\u00e4\u00e4n ty\u00f6n arjessa jokaisena p\u00e4iv\u00e4n\u00e4, lukuisia kertoja p\u00e4iv\u00e4ss\u00e4. Ty\u00f6ss\u00e4 syntyv\u00e4n j\u00e4tteen, joka aiheuttaa kompastumisen vaaraa ja p\u00f6ly\u00e4mist\u00e4, siivoaminen heti ty\u00f6vaiheen p\u00e4\u00e4tytty\u00e4 on tunnistettujen vaaratekij\u00f6iden poistamista. Vaaratekij\u00e4t kirjataan silti riskien arviointiin, ja riskienhallinnan toimenpiteeksi kirjataan s\u00e4\u00e4nn\u00f6llinen siivous. Viel\u00e4kin parempi riskienhallintatoimenpide on ehk\u00e4ist\u00e4 j\u00e4tteen syntymist\u00e4, esimerkiksi tilata m\u00e4\u00e4r\u00e4mittaisia materiaaleja.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Ent\u00e4 jos vaaratekij\u00e4\u00e4 ei voida poistaa?<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jos vaaratekij\u00e4n poistaminen ei ole mahdollista, sen merkitys ty\u00f6ntekij\u00e4n turvallisuudelle ja terveydelle tulee arvioida. T\u00e4m\u00e4n merkityksen arvioinnin kansankielinen termi on riskien arviointi. Vaaratekij\u00e4n, esimerkiksi ty\u00f6j\u00e4tteisiin kompastumisen vaaran, riski\u00e4 selvitet\u00e4\u00e4n pohtimalla toisaalta vaaran esiintymisen seurauksen vakavuutta, toisaalta todenn\u00e4k\u00f6isyytt\u00e4 seurauksen toteutumiselle. Muitakin seikkoja voidaan riskitason selvitt\u00e4miseksi arvioida, mutta seurauksien vakavuus ja todenn\u00e4k\u00f6isyys ovat ne k\u00e4ytetyimm\u00e4t n\u00e4k\u00f6kulmat. T\u00e4ss\u00e4 on tosin huomioitava, ett\u00e4 useinkaan seurausten vakavuutta on vaikea ennustaa; liukastumista aiheuttava \u00f6ljyl\u00e4ikk\u00e4 voi johtaa pieneen sel\u00e4n nitkahdukseen \u2013 tai jopa kuolemaan, jos sattuu kaatuessaan ly\u00f6m\u00e4\u00e4n p\u00e4\u00e4ns\u00e4 viereiseen metallirakenteeseen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Riskien arviointi on aina nykytilanteen arviointi<\/strong>. Vaaratekij\u00e4n lis\u00e4ksi selvitet\u00e4\u00e4n, mill\u00e4 keinoilla vaaraa torjutaan t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4. N\u00e4m\u00e4 riskienhallintakeinot voivat olla esimerkiksi teknisi\u00e4, kuten koneen suojauksia tai ilmanvaihdon j\u00e4rjestelyit\u00e4, tai organisatorisia, kuten ty\u00f6n ajoittamiseen, resursointiin ja j\u00e4rjestelyihin liittyvi\u00e4. Henkil\u00f6st\u00f6n osaaminen on t\u00e4rke\u00e4 riskienhallintakeino sekin. Esimerkiksi kokemattomalle ty\u00f6ntekij\u00e4lle riski voi olla erilainen kuin kokeneelle. Lopulta voidaan joutua turvautumaan my\u00f6s henkil\u00f6nsuojaimiin tai muihin yksil\u00f6\u00f6n liittyviin keinoihin. Nykyisi\u00e4 riskienhallintakeinoja tunnistaessaan pit\u00e4\u00e4 olla umpirehellinen. Jos konesuojukset poistetaan tiettyj\u00e4 tuotteita teht\u00e4ess\u00e4, eiv\u00e4t ne silloin torju koneen vaara-alueelle p\u00e4\u00e4sy\u00e4. Jos kattoimurit ovat yleens\u00e4 pois p\u00e4\u00e4lt\u00e4, eiv\u00e4t ne auta ep\u00e4puhtauksien poistamisessa. Jos kyp\u00e4r\u00e4n leukaremmi on auki, ei kyp\u00e4r\u00e4st\u00e4 ole apua kompastuessa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Riskien arvioinnin tarkoituksena on saada erilaisten ty\u00f6teht\u00e4vien lukuisista <strong>vaaratekij\u00f6ist\u00e4 erottumaan ne, joiden riskit ovat suurimmat<\/strong>. Iso riskitaso kertoo, ett\u00e4 kyseess\u00e4 on liiketoiminnan kannalta t\u00e4rke\u00e4 asia, jonka torjuntaan eli riskienhallintaan tulee my\u00f6s laittaa panostusta. Mill\u00e4\u00e4n organisaatiolla ei riit\u00e4 resursseja kehitt\u00e4\u00e4 kaikkea yht\u00e4 aikaa \u2013 siksi riskit laitetaan t\u00e4rkeysj\u00e4rjestykseen ja keskityt\u00e4\u00e4n kehitt\u00e4m\u00e4\u00e4n niit\u00e4, joilla on eniten merkityst\u00e4. Tosin my\u00f6s helposti korjattavat asiat kannattaa laittaa heti kuntoon.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Riskien arviointi johtaa toimenpideohjelmaan<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kun merkitt\u00e4vimm\u00e4t riskit ovat selvill\u00e4 eik\u00e4 niit\u00e4 voida hyv\u00e4ksy\u00e4, on alettava pohtia <strong>toimenpiteit\u00e4 riskien pienent\u00e4miseksi<\/strong>. T\u00e4h\u00e4n ty\u00f6h\u00f6n velvoittaa my\u00f6s ty\u00f6turvallisuuslain 8 \u00a7:n s\u00e4\u00e4nn\u00f6s suunnitella, valita, mitoittaa ja toteuttaa ty\u00f6olosuhteiden parantamiseksi tarvittavat toimenpiteet. T\u00e4ss\u00e4 ty\u00f6olosuhteilla tarkoitetaan niin fyysisi\u00e4 kuin psykososiaalisiakin ty\u00f6skentelyolosuhteita.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Usein riskien arvioinnin laatijat tekev\u00e4t ehdotuksia toimenpiteist\u00e4, joita tarvitaan nykyisten riskienhallintatoimenpiteiden lis\u00e4ksi. N\u00e4m\u00e4 lis\u00e4toimenpide-ehdotukset on j\u00e4rkev\u00e4\u00e4 jatkojalostaa niin, ett\u00e4 ao. ty\u00f6t\u00e4 tekev\u00e4t p\u00e4\u00e4sev\u00e4t osallistumaan toimenpiteiden suunnitteluun. P\u00e4\u00e4t\u00f6ksen lis\u00e4toimenpiteen tekemisest\u00e4 tekee johto, joka samalla m\u00e4\u00e4ritt\u00e4\u00e4 vastuuhenkil\u00f6t ja aikataulun.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Johdon t\u00e4rke\u00e4n\u00e4 roolina on seurata, l\u00e4htev\u00e4tk\u00f6 lis\u00e4toimenpiteet toteutumaan aikataulussaan<\/strong>. Useilla ty\u00f6paikoilla johto seuraa vain sit\u00e4, onko riskinarviointeja p\u00e4ivitetty m\u00e4\u00e4r\u00e4v\u00e4lein. Johtoa pit\u00e4isi ennemminkin kiinnostaa se, onko sovitut lis\u00e4toimenpiteet tehty. Jos kolme vuotta sitten riskinarvioinnissa on tunnistettu tarve rakentaa nousutie ja ty\u00f6skentelytaso IV-koneen suodattimien vaihtoa varten, eik\u00e4 toimenpidett\u00e4 ole edelleenk\u00e4\u00e4n tehty, on johdon tekem\u00e4 turvallisuustilanteen tarkkailu ep\u00e4onnistunut. Johdon pit\u00e4\u00e4 olla huolissaan my\u00f6s siit\u00e4, jos riskien arvioinneissa ei l\u00f6ydet\u00e4 mit\u00e4\u00e4n kehitett\u00e4v\u00e4\u00e4. Riskien arviointi onkin yksi liiketoiminnan johtamisen ty\u00f6kalu.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Linjaorganisaatio tekee nykyisten riskienhallintatoimenpiteiden jatkuvaa tarkkailua ty\u00f6t\u00e4 johtaessaan<\/strong>. Jos myynti myy tuotteita, joiden tekeminen edellytt\u00e4\u00e4 konesuojuksien poistamista, on jotain pieless\u00e4. Jos koneiden pakkotoimiset napit viritell\u00e4\u00e4n niin, ett\u00e4 kone toimii automaattisesti, se pit\u00e4\u00e4 huomata. Kattoimurien k\u00e4ytt\u00e4m\u00e4tt\u00f6myys pit\u00e4\u00e4 selvitt\u00e4\u00e4 ja ratkaista. Jos ty\u00f6ntekij\u00f6iden osaamisessa on puutteita, tulee j\u00e4rjest\u00e4\u00e4 lis\u00e4opastusta. Ty\u00f6n johtaminen on jokap\u00e4iv\u00e4ist\u00e4 riskienhallintatoimenpiteiden toteutumisen valvontaa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kun suunniteltu lis\u00e4toimenpide on tehty, on pohdittava, saatiinko sill\u00e4 aikaan toivottu vaikutus. Pienenik\u00f6 riskitaso? Ellei, niin mit\u00e4 muuta voitaisiin kokeilla? Turvallisuuden kehitt\u00e4minen on joskus erilaisten toimenpiteiden kokeilemista ja s\u00e4\u00e4t\u00e4mist\u00e4 kokeilujen perusteella. My\u00f6s vuosia sitten toimimattomaksi todettu toimenpide saattaakin t\u00e4n\u00e4 p\u00e4iv\u00e4n\u00e4 l\u00e4hte\u00e4 toimimaan. Periksi ei anneta!<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Milloin riskien arviointia tarkistetaan?<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Riskien arviointi p\u00e4ivittyy ja t\u00e4ydentyy jatkuvasti niin kauan kuin liiketoiminta jatkuu. Jos <strong>ty\u00f6 olennaisesti muuttuu<\/strong>, riskien arviointia tulee p\u00e4ivitt\u00e4\u00e4. Usein jo muutosten suunnitteluvaiheessa kannattaa tehd\u00e4 alustavaa vaaratekij\u00f6iden tunnistamista ja riskien arviointia. Suunnittelup\u00f6yd\u00e4ll\u00e4 asioita on aina helpompaa ratkaista. Jos on jo tilattu uusi betoniasema, jossa on l\u00e4ht\u00f6kohtaisesti liian jyrk\u00e4t nousutiet, on turhauttavaa korjata portaita paikan p\u00e4\u00e4ll\u00e4 vastaanottotarkastuksen j\u00e4lkeen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jotta ty\u00f6n muutokset olisi helppo n\u00e4hd\u00e4 riskien arvioinnista, kannattaa arviointia teht\u00e4ess\u00e4 kirjata n\u00e4kyviin my\u00f6s ty\u00f6prosessi ja ty\u00f6teht\u00e4v\u00e4t, joita arvioitiin. Jos jokin ty\u00f6vaihe muuttuu ja siihen hankitaan uusi ty\u00f6v\u00e4line, ty\u00f6vaiheen puuttumisen n\u00e4kee helposti arviointia lukiessaan. Pikkuhiljaa riskien arviointia on helpompi t\u00e4ydent\u00e4\u00e4 my\u00f6s poikkeuksellisilla ja harvoin toistuvilla ty\u00f6teht\u00e4vill\u00e4 tai tapahtumilla.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kun <strong>ty\u00f6st\u00e4 saadaan lis\u00e4\u00e4 tietoa<\/strong>, esimerkiksi sattuu vaaratilanne tai saadaan tietoa iho-oireilusta, tulee riskien arviointi v\u00e4hint\u00e4\u00e4nkin tarkistaa. Yksitt\u00e4isen tapauksen perusteella ei v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 kannata s\u00e4\u00e4t\u00e4\u00e4 riskitasoja, mutta vaaratekij\u00e4n ja nykyisten riskienhallintatoimenpiteiden kuvaukseen voi tulla lis\u00e4\u00e4 tietoa. Monet samankaltaiset tapaukset johtavat jo riskitasojenkin muuttamiseen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Luonnollisesti riskien arvioinnin yll\u00e4pito ja t\u00e4ydent\u00e4minen vaatii resursseja. Riskien arviointi on kuitenkin l\u00e4ht\u00f6kohta siihen, ett\u00e4 riskienhallinta saadaan toimivaksi ja turvallisuutta ylip\u00e4\u00e4t\u00e4\u00e4n voidaan johtaa.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Riskien arviointi l\u00e4ht\u00f6tietoina ohjeistukseen ja opastukseen<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Riskien arviointiin on kirjattu yl\u00f6s ty\u00f6teht\u00e4v\u00e4t, niiss\u00e4 esiintyv\u00e4t vaaratekij\u00e4t sek\u00e4 keinot niiden torjumiseksi. K\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 samoja tietoja kirjataan my\u00f6s menettely- ja ty\u00f6ohjeisiin. Mik\u00e4\u00e4n ei est\u00e4 laatimasta riskien arviointia sellaiseen muotoon, ett\u00e4 se on suoraan k\u00e4ytett\u00e4viss\u00e4 ty\u00f6ohjeena!<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">V\u00e4hint\u00e4\u00e4n t\u00e4rkeimpi\u00e4 riskej\u00e4 koskevat ty\u00f6ohjeet kannattaa laatia kirjalliseen muotoon. Ohjeet on my\u00f6s tarpeen k\u00e4yd\u00e4 l\u00e4pi ty\u00f6ntekij\u00f6iden perehdytyksess\u00e4 ja ty\u00f6nopastuksessa. Mit\u00e4 vaarallisempi ty\u00f6, sit\u00e4 enemm\u00e4n kannattaa asioita my\u00f6s dokumentoida.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Riskien arvioinnista tulee aina olla n\u00e4ht\u00e4viss\u00e4 linkki ty\u00f6ohjeistukseen sek\u00e4 my\u00f6s perehdytykseen ja ty\u00f6nopastukseen<\/strong>. Mit\u00e4 t\u00e4rke\u00e4mpi riski, sit\u00e4 enemm\u00e4n riskienhallintakeinoja on oltava k\u00e4yt\u00f6ss\u00e4. Ty\u00f6ntekij\u00e4n ammattitaito, p\u00e4tevyys ja osaaminen korostuvat vaarallisessa ty\u00f6ss\u00e4. My\u00f6s lainlaatija on ottanut t\u00e4h\u00e4n kantaa: kuka tahansa ei kuljeta ajoneuvonosturia tai ADR-yhdistelm\u00e4ajoneuvoa eik\u00e4 my\u00f6sk\u00e4\u00e4n ohjaa trukkia tai henkil\u00f6nostinta. Jokaisen ty\u00f6ntekij\u00e4n on ymm\u00e4rrett\u00e4v\u00e4 ty\u00f6ns\u00e4 vaarat ja miksi sovitut riskienhallintakeinot ovat k\u00e4yt\u00f6ss\u00e4 sellaisina kuin ovat. Muuten h\u00e4n ei k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 voi toimia annetun ohjeistuksen mukaan eik\u00e4 ty\u00f6skennell\u00e4 turvallisella tavalla.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Se kuitenkin on riskien arvioinnin ja -hallinnan p\u00e4\u00e4tavoite: jokainen osaa ja voi ty\u00f6skennell\u00e4 turvallisesti. Pidet\u00e4\u00e4n siis riskien arviointia arvossaan ja ajan tasalla.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/betoni.com\/lehti\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2023\/03\/Tapaturva-logo.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-24722\" width=\"250\" height=\"51\" srcset=\"https:\/\/betoni.com\/lehti\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2023\/03\/Tapaturva-logo.jpg 1000w, https:\/\/betoni.com\/lehti\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2023\/03\/Tapaturva-logo-800x162.jpg 800w, https:\/\/betoni.com\/lehti\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2023\/03\/Tapaturva-logo-300x61.jpg 300w, https:\/\/betoni.com\/lehti\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2023\/03\/Tapaturva-logo-768x155.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 250px) 100vw, 250px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>T\u00e4m\u00e4 kirjoitus kuuluu turvallisuusjohtamisen kirjoitussarjaan. Osan kirjoittaja Mari Kuukkula ty\u00f6skentelee vanhempana asiantuntijana Tapaturva Oy:ss\u00e4. Mari on noin 15 vuoden aikana tehnyt turvallisuusty\u00f6t\u00e4 niin sis\u00e4isen asiantuntijan, ty\u00f6suojeluhallinnon viranhaltijan kuin konsultinkin saappaissa esimerkiksi eri teollisuudenaloilla ja rakennusty\u00f6ss\u00e4.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Turvallisuusjohtamisessa t\u00e4rkein on perustus: riskien arviointi vaarat tunnistetaan ja ensisijaisesti poistetaan riskien arvioinnissa tarkoituksena erottaa olennaiset asiat lillukanvarsista sek\u00e4 resursoida ty\u00f6t\u00e4 =&gt; priorisoitu toimenpideohjelma = ennakoivaa riskienhallintaa arviointi p\u00e4ivittyy jatkuvasti,&#8230;<\/p>\n","protected":false},"featured_media":24721,"template":"","tags":[],"nakokulma_kategoria":[99],"class_list":["post-24724","nakokulmat","type-nakokulmat","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","nakokulma_kategoria-turvallisuusjohtaminen"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.9 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Turvallisuusjohtamisen kirjoitussarja osa 3: Turvallisuusjohtamisessa t\u00e4rkein on perustus: riskien arviointi - Betoni-lehti<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/betoni.com\/lehti\/nakokulmat\/turvallisuusjohtamisen-kirjoitussarja-osa-3-turvallisuusjohtamisessa-tarkein-on-perustus-riskien-arviointi\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Turvallisuusjohtamisen kirjoitussarja osa 3: Turvallisuusjohtamisessa t\u00e4rkein on perustus: riskien arviointi - Betoni-lehti\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Turvallisuusjohtamisessa t\u00e4rkein on perustus: riskien arviointi vaarat tunnistetaan ja ensisijaisesti poistetaan riskien arvioinnissa tarkoituksena erottaa olennaiset asiat lillukanvarsista sek\u00e4 resursoida ty\u00f6t\u00e4 =&gt; priorisoitu toimenpideohjelma = ennakoivaa riskienhallintaa arviointi p\u00e4ivittyy jatkuvasti,...\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/betoni.com\/lehti\/nakokulmat\/turvallisuusjohtamisen-kirjoitussarja-osa-3-turvallisuusjohtamisessa-tarkein-on-perustus-riskien-arviointi\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Betoni-lehti\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-09-08T07:45:38+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/betoni.com\/lehti\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2023\/03\/placeholder_lehti_Mari_Kuukkala.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1920\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1080\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"6 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/betoni.com\\\/lehti\\\/nakokulmat\\\/turvallisuusjohtamisen-kirjoitussarja-osa-3-turvallisuusjohtamisessa-tarkein-on-perustus-riskien-arviointi\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/betoni.com\\\/lehti\\\/nakokulmat\\\/turvallisuusjohtamisen-kirjoitussarja-osa-3-turvallisuusjohtamisessa-tarkein-on-perustus-riskien-arviointi\\\/\",\"name\":\"Turvallisuusjohtamisen kirjoitussarja osa 3: Turvallisuusjohtamisessa t\u00e4rkein on perustus: riskien arviointi - Betoni-lehti\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/betoni.com\\\/lehti\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/betoni.com\\\/lehti\\\/nakokulmat\\\/turvallisuusjohtamisen-kirjoitussarja-osa-3-turvallisuusjohtamisessa-tarkein-on-perustus-riskien-arviointi\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/betoni.com\\\/lehti\\\/nakokulmat\\\/turvallisuusjohtamisen-kirjoitussarja-osa-3-turvallisuusjohtamisessa-tarkein-on-perustus-riskien-arviointi\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/betoni.com\\\/lehti\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/4\\\/2023\\\/03\\\/placeholder_lehti_Mari_Kuukkala.jpg\",\"datePublished\":\"2023-08-07T09:00:00+00:00\",\"dateModified\":\"2023-09-08T07:45:38+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/betoni.com\\\/lehti\\\/nakokulmat\\\/turvallisuusjohtamisen-kirjoitussarja-osa-3-turvallisuusjohtamisessa-tarkein-on-perustus-riskien-arviointi\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/betoni.com\\\/lehti\\\/nakokulmat\\\/turvallisuusjohtamisen-kirjoitussarja-osa-3-turvallisuusjohtamisessa-tarkein-on-perustus-riskien-arviointi\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/betoni.com\\\/lehti\\\/nakokulmat\\\/turvallisuusjohtamisen-kirjoitussarja-osa-3-turvallisuusjohtamisessa-tarkein-on-perustus-riskien-arviointi\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/betoni.com\\\/lehti\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/4\\\/2023\\\/03\\\/placeholder_lehti_Mari_Kuukkala.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/betoni.com\\\/lehti\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/4\\\/2023\\\/03\\\/placeholder_lehti_Mari_Kuukkala.jpg\",\"width\":1920,\"height\":1080},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/betoni.com\\\/lehti\\\/nakokulmat\\\/turvallisuusjohtamisen-kirjoitussarja-osa-3-turvallisuusjohtamisessa-tarkein-on-perustus-riskien-arviointi\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/betoni.com\\\/lehti\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Turvallisuusjohtamisen kirjoitussarja osa 3: Turvallisuusjohtamisessa t\u00e4rkein on perustus: riskien arviointi\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/betoni.com\\\/lehti\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/betoni.com\\\/lehti\\\/\",\"name\":\"Betoni-lehti\",\"description\":\"Betoni ry:n verkkolehti\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/betoni.com\\\/lehti\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Turvallisuusjohtamisen kirjoitussarja osa 3: Turvallisuusjohtamisessa t\u00e4rkein on perustus: riskien arviointi - Betoni-lehti","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/betoni.com\/lehti\/nakokulmat\/turvallisuusjohtamisen-kirjoitussarja-osa-3-turvallisuusjohtamisessa-tarkein-on-perustus-riskien-arviointi\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Turvallisuusjohtamisen kirjoitussarja osa 3: Turvallisuusjohtamisessa t\u00e4rkein on perustus: riskien arviointi - Betoni-lehti","og_description":"Turvallisuusjohtamisessa t\u00e4rkein on perustus: riskien arviointi vaarat tunnistetaan ja ensisijaisesti poistetaan riskien arvioinnissa tarkoituksena erottaa olennaiset asiat lillukanvarsista sek\u00e4 resursoida ty\u00f6t\u00e4 =&gt; priorisoitu toimenpideohjelma = ennakoivaa riskienhallintaa arviointi p\u00e4ivittyy jatkuvasti,...","og_url":"https:\/\/betoni.com\/lehti\/nakokulmat\/turvallisuusjohtamisen-kirjoitussarja-osa-3-turvallisuusjohtamisessa-tarkein-on-perustus-riskien-arviointi\/","og_site_name":"Betoni-lehti","article_modified_time":"2023-09-08T07:45:38+00:00","og_image":[{"width":1920,"height":1080,"url":"https:\/\/betoni.com\/lehti\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2023\/03\/placeholder_lehti_Mari_Kuukkala.jpg","type":"image\/jpeg"}],"twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Est. reading time":"6 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/betoni.com\/lehti\/nakokulmat\/turvallisuusjohtamisen-kirjoitussarja-osa-3-turvallisuusjohtamisessa-tarkein-on-perustus-riskien-arviointi\/","url":"https:\/\/betoni.com\/lehti\/nakokulmat\/turvallisuusjohtamisen-kirjoitussarja-osa-3-turvallisuusjohtamisessa-tarkein-on-perustus-riskien-arviointi\/","name":"Turvallisuusjohtamisen kirjoitussarja osa 3: Turvallisuusjohtamisessa t\u00e4rkein on perustus: riskien arviointi - Betoni-lehti","isPartOf":{"@id":"https:\/\/betoni.com\/lehti\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/betoni.com\/lehti\/nakokulmat\/turvallisuusjohtamisen-kirjoitussarja-osa-3-turvallisuusjohtamisessa-tarkein-on-perustus-riskien-arviointi\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/betoni.com\/lehti\/nakokulmat\/turvallisuusjohtamisen-kirjoitussarja-osa-3-turvallisuusjohtamisessa-tarkein-on-perustus-riskien-arviointi\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/betoni.com\/lehti\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2023\/03\/placeholder_lehti_Mari_Kuukkala.jpg","datePublished":"2023-08-07T09:00:00+00:00","dateModified":"2023-09-08T07:45:38+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/betoni.com\/lehti\/nakokulmat\/turvallisuusjohtamisen-kirjoitussarja-osa-3-turvallisuusjohtamisessa-tarkein-on-perustus-riskien-arviointi\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/betoni.com\/lehti\/nakokulmat\/turvallisuusjohtamisen-kirjoitussarja-osa-3-turvallisuusjohtamisessa-tarkein-on-perustus-riskien-arviointi\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/betoni.com\/lehti\/nakokulmat\/turvallisuusjohtamisen-kirjoitussarja-osa-3-turvallisuusjohtamisessa-tarkein-on-perustus-riskien-arviointi\/#primaryimage","url":"https:\/\/betoni.com\/lehti\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2023\/03\/placeholder_lehti_Mari_Kuukkala.jpg","contentUrl":"https:\/\/betoni.com\/lehti\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2023\/03\/placeholder_lehti_Mari_Kuukkala.jpg","width":1920,"height":1080},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/betoni.com\/lehti\/nakokulmat\/turvallisuusjohtamisen-kirjoitussarja-osa-3-turvallisuusjohtamisessa-tarkein-on-perustus-riskien-arviointi\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/betoni.com\/lehti\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Turvallisuusjohtamisen kirjoitussarja osa 3: Turvallisuusjohtamisessa t\u00e4rkein on perustus: riskien arviointi"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/betoni.com\/lehti\/#website","url":"https:\/\/betoni.com\/lehti\/","name":"Betoni-lehti","description":"Betoni ry:n verkkolehti","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/betoni.com\/lehti\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/betoni.com\/lehti\/wp-json\/wp\/v2\/nakokulmat\/24724","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/betoni.com\/lehti\/wp-json\/wp\/v2\/nakokulmat"}],"about":[{"href":"https:\/\/betoni.com\/lehti\/wp-json\/wp\/v2\/types\/nakokulmat"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/betoni.com\/lehti\/wp-json\/wp\/v2\/media\/24721"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/betoni.com\/lehti\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=24724"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/betoni.com\/lehti\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=24724"},{"taxonomy":"nakokulma_kategoria","embeddable":true,"href":"https:\/\/betoni.com\/lehti\/wp-json\/wp\/v2\/nakokulma_kategoria?post=24724"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}