{"id":24725,"date":"2023-12-04T10:39:20","date_gmt":"2023-12-04T08:39:20","guid":{"rendered":"https:\/\/betoni.com\/lehti\/?post_type=nakokulmat&p=24725"},"modified":"2024-05-20T10:22:52","modified_gmt":"2024-05-20T07:22:52","slug":"turvallisuusjohtamisen-kirjoitussarja-osa-4-turvallisuustyon-runkovaihe-johdon-tahtotilasta-toimenpideohjelmaan","status":"publish","type":"nakokulmat","link":"https:\/\/betoni.com\/lehti\/nakokulmat\/turvallisuusjohtamisen-kirjoitussarja-osa-4-turvallisuustyon-runkovaihe-johdon-tahtotilasta-toimenpideohjelmaan\/","title":{"rendered":"Turvallisuusjohtamisen kirjoitussarja osa 4: Turvallisuusty\u00f6n runkovaihe: Johdon tahtotilasta toimenpideohjelmaan"},"content":{"rendered":"\n
Runkovaihe: Johdon tahtotilasta toimenpideohjelmaan<\/p>\n\n\n\n
Johdon tahtotila (turvallisuus, ymp\u00e4rist\u00f6, laatu) \u2013 suunta tulevaan. Ei kuitenkaan sanahelin\u00e4\u00e4, vaan aito teema, johon johto on sitoutunut. Puheet ja toiminta linjassa.<\/li>
P\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4r\u00e4t, tavoitteet ja ohjelmat \u2013 pitemm\u00e4n ja lyhyemm\u00e4n aikav\u00e4lin suunnitelmat<\/li>
Ty\u00f6suojelun toimintaohjelman villakoiran ydin on kehittymisen toimenpideohjelma \u2013 jatkuva parantaminen on ty\u00f6turvallisuuslain mukaista toimintaa!<\/li><\/ul>\n\n\n\n\n\n\n\n
Ty\u00f6turvallisuuden johtamisen \u201drakennushankkeessa\u201d infran muodostaa lakis\u00e4\u00e4teisten ja muiden vaatimuksien tunteminen ja arviointi ja perustuksen laadukas riskien arviointi. Silloin tiedet\u00e4\u00e4n, mitk\u00e4 ovat vaatimukset toiminnalle ja toisaalta merkitt\u00e4vimm\u00e4t riskit. N\u00e4iden perustella voidaan suunnitella turvallisuuden kehitt\u00e4miselle runkorakenne: painopistealueet ja tavoitteet.<\/p>\n\n\n\n
Johdon tahtotila<\/h3>\n\n\n\n
Kun liiketoiminnalle asetetut lakis\u00e4\u00e4teiset ja sidosryhmien vaatimukset sek\u00e4 oman toiminnan t\u00e4rkeimm\u00e4t riskit (ja mahdollisuudet) ovat tiedossa, on johdon aika m\u00e4\u00e4ritell\u00e4 suunta ja suunnitella matka sinne. Ilman johdon sitoutumista ei ty\u00f6turvallisuus kehity.<\/p>\n\n\n\n
Johto m\u00e4\u00e4rittelee ty\u00f6turvallisuuden tahtotilan. Millainen ty\u00f6paikka me haluamme olla, miten meill\u00e4 ty\u00f6turvallisuutta arvotetaan? Panostetaanko tapaturmien torjuntaan, mutta johdetaan hierarkkisesti ja henkil\u00f6st\u00f6\u00e4 ep\u00e4asiallisesti kohdellen? Johdon tahtotilan ei parane olla sanahelin\u00e4\u00e4, vaan tarvitaan aito teema, jota vied\u00e4\u00e4n l\u00e4pi kaikessa toiminnassa l\u00e4pi organisaation.<\/p>\n\n\n\n
Puheiden ja toiminnan on oltava linjassa, muuten kasattu runko sortuu rytin\u00e4ll\u00e4. Esihenkil\u00f6st\u00f6 on perehdytett\u00e4v\u00e4 johdon tahtotilaan, ja johdon on aktiivisesti viestitt\u00e4v\u00e4 turvallisuudesta. Parasta on, jos johto itse kouluttaa esihenkil\u00f6it\u00e4 ty\u00f6turvallisuuteen. T\u00e4lle edellytyksen\u00e4 tietysti on, ett\u00e4 johdon oma osaaminen on korkealla tasolla.<\/p>\n\n\n\n
P\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4r\u00e4t, tavoitteet ja ohjelmat<\/h3>\n\n\n\n
Johto m\u00e4\u00e4r\u00e4\u00e4 suunnan ja resursseja antamalla my\u00f6s m\u00e4\u00e4rittelee vauhdin toiminnan kehitt\u00e4miselle. P\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4r\u00e4t ovat isompia teemoja, joihin ty\u00f6turvallisuuden kehitt\u00e4minen keskittyy. P\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4r\u00e4t pohjautuvat riskien arviointiin. P\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4ri\u00e4 asetetaan esimerkiksi 3 \u2013 5 vuoden ajanjaksolle.<\/p>\n\n\n\n
Kun p\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4r\u00e4t ovat selvill\u00e4, niiden pohjalta luodaan tarkemmat tavoitteet ja n\u00e4ille mittarit, joilla seurataan tavoitteisiin p\u00e4\u00e4semist\u00e4. Tavoitteet voidaan asettaa esimerkiksi 1 \u2013 2 vuodelle.<\/p>\n\n\n\n
Toimenpideohjelmat ovat konkreettisia suunnitelmia niist\u00e4 toimenpiteist\u00e4, joita tehd\u00e4\u00e4n tavoitteisiin p\u00e4\u00e4semiseksi.<\/p>\n\n\n\n
Alla on esimerkkej\u00e4 p\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4rien, tavoitteiden ja ohjelmien jaottelusta.<\/p>\n\n\n\n<\/figure>\n\n\n\n
Parhaiten tavoitteisiin ja sit\u00e4 kautta p\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4riin p\u00e4\u00e4st\u00e4\u00e4n, jos ne saadaan aidosti esihenkil\u00f6st\u00f6n asiaksi. Johdon teht\u00e4v\u00e4n\u00e4 on seurata edistymist\u00e4 ja s\u00e4\u00e4t\u00e4\u00e4 resursointia tarpeen mukaan.<\/p>\n\n\n\n
Toimenpiteiden suunnittelussa t\u00e4rke\u00e4\u00e4 on henkil\u00f6st\u00f6n osallistuminen<\/h3>\n\n\n\n
Riskien arviointia varten on ker\u00e4tty paljon tietoa siit\u00e4, mitk\u00e4 asiat vaikuttavat ty\u00f6turvallisuuteen ja mill\u00e4 tolalla ne ovat. Vaikka ty\u00f6turvallisuuden kehitt\u00e4misen isot linjaukset p\u00e4\u00e4tt\u00e4\u00e4 johto, niin henkil\u00f6st\u00f6n kuuleminen kehitt\u00e4misohjelman toimenpiteit\u00e4 suunniteltaessa on t\u00e4rke\u00e4\u00e4. Ty\u00f6suojeluyhteistoiminnassa k\u00e4sittely on olennainen osa toimenpideohjelmien suunnittelua. Sen lis\u00e4ksi voi olla hy\u00f6dyllist\u00e4 pohtia asioita my\u00f6s pienempien henkil\u00f6st\u00f6ryhmien tai -tiimien kanssa.<\/p>\n\n\n\n
Ent\u00e4 jos tavoitteeseen ei p\u00e4\u00e4st\u00e4k\u00e4\u00e4n?<\/h3>\n\n\n\n
Ty\u00f6turvallisuuden tavoitteelliseen kehitt\u00e4miseen liittyv\u00e4t my\u00f6s takaiskut. Vaikka toimenpideohjelmassa sovitut toimenpiteet saataisiinkin hienosti tehty\u00e4, voitaisiin silti joutua toteamaan, ett\u00e4 tavoitetta ei saavutettu. Ett\u00e4 tehdyill\u00e4 toimenpiteill\u00e4 ei ollut toivottua vaikutusta \u2013 tai vaikutus n\u00e4kyy vasta pitemm\u00e4ll\u00e4 viiveell\u00e4.<\/p>\n\n\n\n
Ty\u00f6turvallisuuslain 8 \u00a7:n mukaisesti ty\u00f6nantajan on tarkkailtava toteutettujen toimenpiteiden vaikutusta ty\u00f6n turvallisuuteen ja terveellisyyteen. Ellei vaikutus ollut toivottu, pit\u00e4\u00e4 taas suunnitella, valita, mitoittaa ja toteuttaa uudet kehitystoimenpiteet. Demingin ympyr\u00e4n plan-do-check-act py\u00f6rii jatkuvasti.<\/p>\n\n\n\n
Ty\u00f6suojelun toimintaohjelma on ty\u00f6turvallisuuslain 9 \u00a7:ss\u00e4 niin v\u00e4lj\u00e4sti m\u00e4\u00e4ritelty, ett\u00e4 sen sis\u00e4ll\u00f6ss\u00e4 on paljon hajontaa. Jos tulkitaan lainlaatijan ajatusta ty\u00f6turvallisuuden kehitysprosessista, voitaisiin pyk\u00e4l\u00e4t kirjata toisin p\u00e4in. Riskien arvioinnista (ty\u00f6turvallisuuslain 10 \u00a7) saadaan tietoon toiminnan olennaisimmat riskit, joihin kehitt\u00e4mistoimet tulee kohdistaa. Kehitt\u00e4mistoimet suunnitellaan ja toteutetaan (8 \u00a7). Pitemm\u00e4ll\u00e4 aikav\u00e4lill\u00e4 tarvitaan t\u00e4rkeimpiin riskeihin keskittyvi\u00e4 toimenpiteit\u00e4, joilla turvallisuutta ja terveellisyytt\u00e4 edistet\u00e4\u00e4n sek\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden ty\u00f6kyky\u00e4 yll\u00e4pidet\u00e4\u00e4n (9 \u00a7). N\u00e4m\u00e4kin toimenpiteet suunnitellaan ja toteutetaan (8 \u00a7). Puhutaan samasta asiasta kuin edell\u00e4 p\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4ri\u00e4 t\u00e4sment\u00e4v\u00e4t tavoitteet ja n\u00e4iden konkreettisen sis\u00e4ll\u00f6n m\u00e4\u00e4rittelev\u00e4t toimenpideohjelmat. Ty\u00f6suojelun toimintaohjelman tulee kattaa ty\u00f6paikan ty\u00f6olojen kehitt\u00e4mistarpeet sek\u00e4 ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6\u00f6n liittyvien tekij\u00f6iden vaikutukset.<\/p>\n\n\n\n
Yksinkertaistetusti: ty\u00f6suojelun toimintaohjelmaan kirjataan yl\u00f6s ne (pitemm\u00e4n aikav\u00e4lin) toimenpiteet, joita ty\u00f6paikalla ty\u00f6turvallisuuden kehitt\u00e4miseksi tullaan tekem\u00e4\u00e4n. Se on ty\u00f6suojelun toimintaohjelman villakoiran ydin \u2013 ja valitettavasti usein se osa toimintaohjelmaa, joka on puutteellisin!<\/p>\n\n\n\n
Ty\u00f6suojelun toimintaohjelmasta johdetaan tavoitteita turvallisuuden ja terveellisyyden edist\u00e4miseksi sek\u00e4 ty\u00f6kyvyn yll\u00e4pit\u00e4miseksi (ks. 9 \u00a7). Edell\u00e4 kerrottu p\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4rien ja tavoitteiden asettaminen on siis my\u00f6s kirjattu lakiin. Ty\u00f6turvallisuuslaki ohjeistaa viel\u00e4 huomioimaan (ty\u00f6suojelun) toimintaohjelmasta johdetut tavoitteet ty\u00f6paikan kehitt\u00e4mistoiminnassa ja suunnittelussa. Lis\u00e4ksi n\u00e4m\u00e4 tavoitteet on k\u00e4sitelt\u00e4v\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden tai heid\u00e4n edustajiensa kanssa esimerkiksi ty\u00f6suojeluyhteistoiminnassa.<\/p>\n\n\n\n
Asiantuntija tai ty\u00f6suojelutoimikunta siis ehk\u00e4 kokoaa ty\u00f6suojelun toimintaohjelman, mutta organisaation johto hyv\u00e4ksyy sen \u2013 ja linjaorganisaatio toteuttaa. Ty\u00f6suojelun toimintaohjelma ei ole ty\u00f6suojelutoimikunnan ty\u00f6kalu, vaan johdon. Johdon on my\u00f6s seurattava, miten toimintaohjelmaan kirjatuissa toimenpiteiss\u00e4 edet\u00e4\u00e4n.<\/p>\n\n\n\n
Ty\u00f6turvallisuuden kehitt\u00e4misess\u00e4 on paljon pieni\u00e4 ja isoja asioita huomioitavaksi. Jos on tarkasteltu sek\u00e4 lakis\u00e4\u00e4teisi\u00e4 ja sidosryhmien vaatimuksia ett\u00e4 riskej\u00e4, tiedet\u00e4\u00e4n ne teemat, joihin kannattaa rajalliset resurssit keskitt\u00e4\u00e4. Siksi turvallisuuden kehitt\u00e4mist\u00e4 kannattaa tehd\u00e4 j\u00e4rjestelm\u00e4llisesti ja tavoitteellisesti. Oikeisiin asioihin, ei lillukanvarsiin, keskittyen.<\/p>\n\n\n\n<\/figure>\n\n\n\n
T\u00e4m\u00e4 kirjoitus kuuluu turvallisuusjohtamisen kirjoitussarjaan. Osan kirjoittaja Mari Kuukkula ty\u00f6skentelee vanhempana asiantuntijana Tapaturva Oy:ss\u00e4. Mari on noin 15 vuoden aikana tehnyt turvallisuusty\u00f6t\u00e4 niin sis\u00e4isen asiantuntijan, ty\u00f6suojeluhallinnon viranhaltijan kuin konsultinkin saappaissa esimerkiksi eri teollisuudenaloilla ja rakennusty\u00f6ss\u00e4.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Runkovaihe: Johdon tahtotilasta toimenpideohjelmaan Johdon tahtotila (turvallisuus, ymp\u00e4rist\u00f6, laatu) \u2013 suunta tulevaan. Ei kuitenkaan sanahelin\u00e4\u00e4, vaan aito teema, johon johto on sitoutunut. Puheet ja toiminta linjassa. P\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4r\u00e4t, tavoitteet ja ohjelmat…<\/p>\n","protected":false},"featured_media":24721,"template":"","tags":[],"nakokulma_kategoria":[99],"class_list":["post-24725","nakokulmat","type-nakokulmat","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","nakokulma_kategoria-turvallisuusjohtaminen"],"acf":[],"yoast_head":"\n
Turvallisuusjohtamisen kirjoitussarja osa 4: Turvallisuusty\u00f6n runkovaihe: Johdon tahtotilasta toimenpideohjelmaan - Betoni-lehti<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/betoni.com\/lehti\/nakokulmat\/turvallisuusjohtamisen-kirjoitussarja-osa-4-turvallisuustyon-runkovaihe-johdon-tahtotilasta-toimenpideohjelmaan\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Turvallisuusjohtamisen kirjoitussarja osa 4: Turvallisuusty\u00f6n runkovaihe: Johdon tahtotilasta toimenpideohjelmaan - Betoni-lehti\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Runkovaihe: Johdon tahtotilasta toimenpideohjelmaan Johdon tahtotila (turvallisuus, ymp\u00e4rist\u00f6, laatu) \u2013 suunta tulevaan. Ei kuitenkaan sanahelin\u00e4\u00e4, vaan aito teema, johon johto on sitoutunut. Puheet ja toiminta linjassa. P\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4r\u00e4t, tavoitteet ja ohjelmat...\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/betoni.com\/lehti\/nakokulmat\/turvallisuusjohtamisen-kirjoitussarja-osa-4-turvallisuustyon-runkovaihe-johdon-tahtotilasta-toimenpideohjelmaan\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Betoni-lehti\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-05-20T07:22:52+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/betoni.com\/lehti\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2023\/03\/placeholder_lehti_Mari_Kuukkala.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1920\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1080\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"6 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/betoni.com\/lehti\/nakokulmat\/turvallisuusjohtamisen-kirjoitussarja-osa-4-turvallisuustyon-runkovaihe-johdon-tahtotilasta-toimenpideohjelmaan\/\",\"url\":\"https:\/\/betoni.com\/lehti\/nakokulmat\/turvallisuusjohtamisen-kirjoitussarja-osa-4-turvallisuustyon-runkovaihe-johdon-tahtotilasta-toimenpideohjelmaan\/\",\"name\":\"Turvallisuusjohtamisen kirjoitussarja osa 4: Turvallisuusty\u00f6n runkovaihe: Johdon tahtotilasta toimenpideohjelmaan - Betoni-lehti\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/betoni.com\/lehti\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/betoni.com\/lehti\/nakokulmat\/turvallisuusjohtamisen-kirjoitussarja-osa-4-turvallisuustyon-runkovaihe-johdon-tahtotilasta-toimenpideohjelmaan\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/betoni.com\/lehti\/nakokulmat\/turvallisuusjohtamisen-kirjoitussarja-osa-4-turvallisuustyon-runkovaihe-johdon-tahtotilasta-toimenpideohjelmaan\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/betoni.com\/lehti\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2023\/03\/placeholder_lehti_Mari_Kuukkala.jpg\",\"datePublished\":\"2023-12-04T08:39:20+00:00\",\"dateModified\":\"2024-05-20T07:22:52+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/betoni.com\/lehti\/nakokulmat\/turvallisuusjohtamisen-kirjoitussarja-osa-4-turvallisuustyon-runkovaihe-johdon-tahtotilasta-toimenpideohjelmaan\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/betoni.com\/lehti\/nakokulmat\/turvallisuusjohtamisen-kirjoitussarja-osa-4-turvallisuustyon-runkovaihe-johdon-tahtotilasta-toimenpideohjelmaan\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\/\/betoni.com\/lehti\/nakokulmat\/turvallisuusjohtamisen-kirjoitussarja-osa-4-turvallisuustyon-runkovaihe-johdon-tahtotilasta-toimenpideohjelmaan\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/betoni.com\/lehti\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2023\/03\/placeholder_lehti_Mari_Kuukkala.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/betoni.com\/lehti\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2023\/03\/placeholder_lehti_Mari_Kuukkala.jpg\",\"width\":1920,\"height\":1080},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/betoni.com\/lehti\/nakokulmat\/turvallisuusjohtamisen-kirjoitussarja-osa-4-turvallisuustyon-runkovaihe-johdon-tahtotilasta-toimenpideohjelmaan\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/betoni.com\/lehti\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Turvallisuusjohtamisen kirjoitussarja osa 4: Turvallisuusty\u00f6n runkovaihe: Johdon tahtotilasta toimenpideohjelmaan\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/betoni.com\/lehti\/#website\",\"url\":\"https:\/\/betoni.com\/lehti\/\",\"name\":\"Betoni-lehti\",\"description\":\"Betoni ry:n verkkolehti\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/betoni.com\/lehti\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Turvallisuusjohtamisen kirjoitussarja osa 4: Turvallisuusty\u00f6n runkovaihe: Johdon tahtotilasta toimenpideohjelmaan - Betoni-lehti","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/betoni.com\/lehti\/nakokulmat\/turvallisuusjohtamisen-kirjoitussarja-osa-4-turvallisuustyon-runkovaihe-johdon-tahtotilasta-toimenpideohjelmaan\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Turvallisuusjohtamisen kirjoitussarja osa 4: Turvallisuusty\u00f6n runkovaihe: Johdon tahtotilasta toimenpideohjelmaan - Betoni-lehti","og_description":"Runkovaihe: Johdon tahtotilasta toimenpideohjelmaan Johdon tahtotila (turvallisuus, ymp\u00e4rist\u00f6, laatu) \u2013 suunta tulevaan. Ei kuitenkaan sanahelin\u00e4\u00e4, vaan aito teema, johon johto on sitoutunut. Puheet ja toiminta linjassa. P\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4r\u00e4t, tavoitteet ja ohjelmat...","og_url":"https:\/\/betoni.com\/lehti\/nakokulmat\/turvallisuusjohtamisen-kirjoitussarja-osa-4-turvallisuustyon-runkovaihe-johdon-tahtotilasta-toimenpideohjelmaan\/","og_site_name":"Betoni-lehti","article_modified_time":"2024-05-20T07:22:52+00:00","og_image":[{"width":1920,"height":1080,"url":"https:\/\/betoni.com\/lehti\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2023\/03\/placeholder_lehti_Mari_Kuukkala.jpg","type":"image\/jpeg"}],"twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Est. reading time":"6 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/betoni.com\/lehti\/nakokulmat\/turvallisuusjohtamisen-kirjoitussarja-osa-4-turvallisuustyon-runkovaihe-johdon-tahtotilasta-toimenpideohjelmaan\/","url":"https:\/\/betoni.com\/lehti\/nakokulmat\/turvallisuusjohtamisen-kirjoitussarja-osa-4-turvallisuustyon-runkovaihe-johdon-tahtotilasta-toimenpideohjelmaan\/","name":"Turvallisuusjohtamisen kirjoitussarja osa 4: Turvallisuusty\u00f6n runkovaihe: Johdon tahtotilasta toimenpideohjelmaan - Betoni-lehti","isPartOf":{"@id":"https:\/\/betoni.com\/lehti\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/betoni.com\/lehti\/nakokulmat\/turvallisuusjohtamisen-kirjoitussarja-osa-4-turvallisuustyon-runkovaihe-johdon-tahtotilasta-toimenpideohjelmaan\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/betoni.com\/lehti\/nakokulmat\/turvallisuusjohtamisen-kirjoitussarja-osa-4-turvallisuustyon-runkovaihe-johdon-tahtotilasta-toimenpideohjelmaan\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/betoni.com\/lehti\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2023\/03\/placeholder_lehti_Mari_Kuukkala.jpg","datePublished":"2023-12-04T08:39:20+00:00","dateModified":"2024-05-20T07:22:52+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/betoni.com\/lehti\/nakokulmat\/turvallisuusjohtamisen-kirjoitussarja-osa-4-turvallisuustyon-runkovaihe-johdon-tahtotilasta-toimenpideohjelmaan\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/betoni.com\/lehti\/nakokulmat\/turvallisuusjohtamisen-kirjoitussarja-osa-4-turvallisuustyon-runkovaihe-johdon-tahtotilasta-toimenpideohjelmaan\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/betoni.com\/lehti\/nakokulmat\/turvallisuusjohtamisen-kirjoitussarja-osa-4-turvallisuustyon-runkovaihe-johdon-tahtotilasta-toimenpideohjelmaan\/#primaryimage","url":"https:\/\/betoni.com\/lehti\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2023\/03\/placeholder_lehti_Mari_Kuukkala.jpg","contentUrl":"https:\/\/betoni.com\/lehti\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2023\/03\/placeholder_lehti_Mari_Kuukkala.jpg","width":1920,"height":1080},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/betoni.com\/lehti\/nakokulmat\/turvallisuusjohtamisen-kirjoitussarja-osa-4-turvallisuustyon-runkovaihe-johdon-tahtotilasta-toimenpideohjelmaan\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/betoni.com\/lehti\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Turvallisuusjohtamisen kirjoitussarja osa 4: Turvallisuusty\u00f6n runkovaihe: Johdon tahtotilasta toimenpideohjelmaan"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/betoni.com\/lehti\/#website","url":"https:\/\/betoni.com\/lehti\/","name":"Betoni-lehti","description":"Betoni ry:n verkkolehti","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/betoni.com\/lehti\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/betoni.com\/lehti\/wp-json\/wp\/v2\/nakokulmat\/24725","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/betoni.com\/lehti\/wp-json\/wp\/v2\/nakokulmat"}],"about":[{"href":"https:\/\/betoni.com\/lehti\/wp-json\/wp\/v2\/types\/nakokulmat"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/betoni.com\/lehti\/wp-json\/wp\/v2\/media\/24721"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/betoni.com\/lehti\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=24725"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/betoni.com\/lehti\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=24725"},{"taxonomy":"nakokulma_kategoria","embeddable":true,"href":"https:\/\/betoni.com\/lehti\/wp-json\/wp\/v2\/nakokulma_kategoria?post=24725"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
![\"\"](\"https:\/\/betoni.com\/lehti\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2023\/03\/Turvallisuusjohtamisen-kirjoitussarja_taulukko_1920x1093px.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/betoni.com\/lehti\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2023\/03\/Tapaturva-logo.jpg\"){kind=logo}
<\/figure>\n\n\n\n