Ty\u00f6paikoillamme lep\u00e4\u00e4 uskomaton m\u00e4\u00e4r\u00e4 hiljaista tietoa kokeneiden ty\u00f6ntekij\u00f6iden p\u00e4\u00e4kopissa. Sit\u00e4 on betonity\u00f6ntekij\u00e4ll\u00e4, rakennesuunnittelijalla ja ty\u00f6njohtajalla, mutta my\u00f6s kirjanpit\u00e4j\u00e4ll\u00e4, sihteerill\u00e4 ja ty\u00f6vaatetoimittajalla.<\/p>\n\n\n\n
Muinainen tapa ottaa oppipoika siirsi mestareiden opit nuoremmille v\u00e4h\u00e4n kuin itsest\u00e4\u00e4n. Se toimi tietenkin paremmin menneess\u00e4 k\u00e4sity\u00f6l\u00e4ismaailmassa, jossa palkaksi riitti ruoka ja penkki nukkumista varten. Silti j\u00e4rjestelm\u00e4st\u00e4 voisi ottaa oppia t\u00e4h\u00e4nkin p\u00e4iv\u00e4\u00e4n.<\/p>\n\n\n\n
Rakennusalalle eiv\u00e4t perinteisesti hakeudu lukuniilot vaan enemm\u00e4nkin ne, jotka oppivat n\u00e4kem\u00e4ll\u00e4 ja tekem\u00e4ll\u00e4. Silloin my\u00f6s oppimisen pit\u00e4isi tapahtua n\u00e4kemisen ja tekemisen kautta. Otetaan esimerkiksi kirvesmies: h\u00e4n lukee suunnitelmia ja vilkaisee joskus ty\u00f6selityst\u00e4kin, mutta viime k\u00e4dess\u00e4 h\u00e4n p\u00e4\u00e4tt\u00e4\u00e4 miten tekee sen tiedon pohjalta, mink\u00e4 tiet\u00e4\u00e4 toimivaksi. Samalla tavalla rakennesuunnittelijakin oppii oikeiden ratkaisujen periaatteet kokeneemmalta suunnittelijalta. Jokaisen menestyneen ammattilaisen takana on aina kokeneempia mentoreita.<\/p>\n\n\n\n
Yksil\u00f6iss\u00e4kin on eroa, toiset meist\u00e4 pystyv\u00e4t hy\u00f6kk\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4n uusien asioiden kimppuun avoimin mielin, vanhat asiat takaraivossa vain odottaen hy\u00f6dynt\u00e4mist\u00e4. Toiset taas vaativat enemm\u00e4n toistoja, mutta lopputuloskin on sitten ihan priimaa. Hiljaisen tiedon siirto ei siis onnistu kaikkien kohdalla samoilla tavoin. My\u00f6s mestari-kis\u00e4lli-oppipoika -mallin suuri ongelma oli ihmisten v\u00e4liset suhteet. Niiden oli toimittava, muuten osaaminenkaan ei siirtynyt.<\/p>\n\n\n\n
Taantuma on pahinta mit\u00e4 hiljaisen tiedon luonnolliselle siirtymiselle voi tapahtua. Silloin kokeneet, el\u00e4kei\u00e4n ylitt\u00e4neet ty\u00f6ntekij\u00e4t ajattelevat tekev\u00e4ns\u00e4 tilaa nuoremmille ja j\u00e4\u00e4v\u00e4t el\u00e4kkeelle. Hiljainen tieto j\u00e4\u00e4 kokonaan siirtym\u00e4tt\u00e4.<\/p>\n\n\n\n
Paras keino hiljaisen tiedon siirtoon on pit\u00e4\u00e4 ik\u00e4\u00e4ntyv\u00e4t ty\u00f6paikoilla ja tukea hiljaisen tiedon siirtymist\u00e4. Jos hiljaisen tiedon haltija on h\u00e4ipynyt, voi olla vaikeampi saada sit\u00e4 takaisin. Teko\u00e4ly voisi toimia t\u00e4ss\u00e4kin osana ratkaisua. Asiat, jotka voi tallentaa puhumalla, sanallisesti, voisi s\u00e4il\u00f6\u00e4 teko\u00e4lyn ytimeen ja sopivan k\u00e4ytt\u00f6liittym\u00e4n avulla vapauttaa nuoren tekij\u00e4n k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n.<\/p>\n\n\n\n
En usko, ett\u00e4 edes rakentaessamme datakeskuksia, ymm\u00e4rr\u00e4mme murrosta, jonka \u00e4\u00e4rell\u00e4 olemme. Teko\u00e4lyn avulla pystymme ratkaisemaan viel\u00e4 monta t\u00e4m\u00e4n hetken ongelmaa. Onko hiljaisen tiedon siirto yksi niist\u00e4? Se j\u00e4\u00e4 n\u00e4ht\u00e4v\u00e4ksi.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Ty\u00f6paikoillamme lep\u00e4\u00e4 uskomaton m\u00e4\u00e4r\u00e4 hiljaista tietoa kokeneiden ty\u00f6ntekij\u00f6iden p\u00e4\u00e4kopissa. Sit\u00e4 on betonity\u00f6ntekij\u00e4ll\u00e4, rakennesuunnittelijalla ja ty\u00f6njohtajalla, mutta my\u00f6s kirjanpit\u00e4j\u00e4ll\u00e4, sihteerill\u00e4 ja ty\u00f6vaatetoimittajalla. Muinainen tapa ottaa oppipoika siirsi mestareiden opit nuoremmille v\u00e4h\u00e4n…<\/p>\n","protected":false},"featured_media":29486,"template":"","tags":[],"nakokulma_kategoria":[18],"class_list":["post-30878","nakokulmat","type-nakokulmat","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","nakokulma_kategoria-kolumni"],"acf":[],"yoast_head":"\n