Lue näköislehtiä
Turvallisuusjohtaminen | 8.5.2025
Seuranta ja mittaaminen Kirjoitussarjan työturvallisuuden johtamisen ”rakennushanke” on edennyt loppusiivousvaiheeseen. Turvalliseksi suunniteltua työtä seurataan ja mitataan niin, että tiedetään sen jatkossakin pysyvän turvallisena – ja kehittyvän edelleen turvallisemmaksi. Poikkeamatilanteista oppiminen...
Turvallisuusjohtaminen | 28.2.2025
Toimintojen ohjaus Kirjoitussarjan työturvallisuuden johtamisen ”rakennushankkeessa” on aiemmin selvitetty lakisääteiset vaatimukset ja niiden toteutumisen nykytilanne sekä riskejä arvioimalla löydetty tärkeimmät kehityskohteet. Näiden perusteella on löydetty suunta työturvallisuustyölle (johdon tahtotila) ja...
Turvallisuusjohtaminen | 20.5.2024
Viestintä, osallistuminen, yhteistoiminta Tähän mennessä työturvallisuuden johtamisen ”rakennushankkeessa” on saatu kasaan infra, perustus ja runko: tiedossa ovat lakisääteiset vaatimukset ja niiden toteutumisen tilanne, riskien arvioinnit ja niiden perusteella kohdennetut toimenpiteet...
Turvallisuusjohtaminen | 8.2.2024
Pääelementteinä vastuut, resurssit ja osaaminen linjaorganisaatio johtaa turvallisuutta päivittäisessä työssä asiantuntija tukee/koordinoi, erityiset vastuut nimetään kukin tietää, mistä on vastuussa (vastuumatriisi) – opastus myös esihenkilörooliin ja sen työturvallisuusvastuuseen vastuun täyttämiseksi...
Turvallisuusjohtaminen | 4.12.2023
Runkovaihe: Johdon tahtotilasta toimenpideohjelmaan Johdon tahtotila (turvallisuus, ympäristö, laatu) – suunta tulevaan. Ei kuitenkaan sanahelinää, vaan aito teema, johon johto on sitoutunut. Puheet ja toiminta linjassa. Päämäärät, tavoitteet ja ohjelmat...
Turvallisuusjohtaminen | 7.8.2023
Turvallisuusjohtamisessa tärkein on perustus: riskien arviointi vaarat tunnistetaan ja ensisijaisesti poistetaan riskien arvioinnissa tarkoituksena erottaa olennaiset asiat lillukanvarsista sekä resursoida työtä => priorisoitu toimenpideohjelma = ennakoivaa riskienhallintaa arviointi päivittyy jatkuvasti,...
Turvallisuusjohtaminen | 4.5.2023
Maarakennusvaiheessa tunnistetaan lakisääteiset ja muut vaatimukset lainsäädäntö tunnettava ja sitä on seurattava asiakkaiden, sidosryhmien, yhteiskunnan vaatimukset, ympäristönäkökohdat jne. mitkä asiat ovat olennaisia omassa turvallisuusjohtamisessa vaatimusten toteutuminen varmistettava omassa toiminnassa =>...
Turvallisuusjohtaminen | 8.3.2023
plan-do-check-act olennaisen erottaminen riskien arvioinnilla suunnitelmallisuus lyhyelle ja pitemmälle aikavälille kääritään hihat ja toimitaan, ”kokeillaan” seuranta / ”takaisinkytkentä”, tulosten perusteella säätäminen turvallisuusjohtaminen kuuluu osaksi päivittäisjohtamista ja on siis linjaorganisaation tehtävä,...
Sivusto käyttää evästeitä käyttökokemuksen parantamiseksi. Keräämme myös anonyymiä tietoa sivuston käytöstä, jotta voimme tarjota sinulle kiinnostavaa sisältöä. Voit kuitenkin estää tietojen keräämisen Kävijämittaus ja analytiikka -painikkeesta.
Toiminnalliset evästeet ovat verkkosivuston toimivuuden ja kehityksen kannalta tarpeellisia. Toiminnalliset evästeet eivät tallenna tietoja, joista sinut voitaisiin välittömästi tunnistaa.
